8S現(xiàn)場管理體系

1S整理:

是否定期進行現(xiàn)場管理；被檢查項目是否已糾正；現(xiàn)場是否有近期不用的物品；文件、物品是否規(guī)范有序；無用作廢的東西是否已處理。

2S整頓:

工作現(xiàn)場各類設施是否完好,損壞是否維修；記錄是否規(guī)范排列整齊；用具是否整齊放置,采用目視管理。

3S清掃:

辦公設施是否被清掃；門窗玻璃是否干凈；其它物品是否干凈。

4S清潔:

工裝、上崗證是否干凈,穿戴齊全；近期不用的物品是否規(guī)范放置,做好保護；是否對崗位經常進行整理、整頓。

5S工序:

作業(yè)是否按規(guī)定工序進行；是否注意了先后工序之間的配合；特殊需要的交叉施工,是否注意了各工種之間的配合；做好各工序的成品保護。

6S標準:

需要提醒下道工序的地方，是否已妥善在相適地方進行標注或有工作交接記錄；注意標注、標識的美觀、大方、醒目。

7S提醒:

各工序、工種之間注意互相提醒,以保作業(yè)透明化；是否對作業(yè)中需要客戶配合的地方,已給客戶進行了事先提醒,并發(fā)出邀請；需要其它部門、單位的配合,是否已提前提醒、邀約。

8S素養(yǎng):

是否已養(yǎng)成8S管理習慣；是否注意8S管理持之以恒；是否有良好儀態(tài)、儀表和其它文明舉止；是否已成為一名35、 高素質的人才和企業(yè)。